Để duy trì lợi thế cạnh tranh, doanh nghiệp phải đạt được kết quả phát triển bền vững.
Theo một cuộc khảo sát với 3.000 giám đốc điều hành, khoảng 60% các công ty đã đưa nội dung phát triển bền vững vào kế hoạch chiến lược. Có nghĩa là các CEO đang áp dụng phương thức tiếp cận dài hạn đảo bảo doanh nghiệp phát triển bền vững, để giảm thiểu rủi ro mà còn tận dụng tiềm năng nhằm gia tăng giá trị công ty, và mang lại trải nghiệm tuyệt vời cho khách hàng
Vậy doanh nghiệp phải làm thế nào để có thể tăng trưởng bền vũng. Có 4 trụ cột mà nhà lãnh đạo phải chú ý xây dựng:
1- Kỹ năng xây dựng và phát triển đội nhóm
2- Phương pháp thu thập và phân tích dữ liệu
3- Kỹ năng tăng trưởng thần tốc
4- Ứng dụng công nghệ tăng lợi thế cạnh tranh
Sự kiện lần này dành cho: Quản lý, trưởng phòng, leader, M-level, C-level đến từ phòng chuyển đổi số, Marketing, phòng thương hiệu, phòng phát triển trải nghiệm khách hàng,…